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    專家團隊

    “怕上火,喝王老吉”制定者,成功案例最多的定位公司

    • 耿一誠董事長

      成美戰略定位咨詢公司董事長,中國定位實踐權威,從事營銷推廣研究23年,最早將定位理論引入中國并加以實踐,先后為中國80多家大中型企業制定企業及品牌定位戰略,已出版的專業著作有《定位中國實踐版》、《不同于奧美的觀點》以及《戰略定位在中國的實踐》。


      迄今為止,其領導的成美戰略定位公司已協助企業將多個品牌打造成行業領導者,如紅罐王老吉(加多寶)、百雀羚草本護膚、西王玉米油、江中牌健胃消食片…除此之外,成美還為不同領域的頭部企業提供戰略定位服務,如紅杉資本、巨人集團腦白金公司、中糧集團、利樂(Tetra Pak)中國、輝瑞Pfizer)制藥、中國中藥公司、哈藥集團、維達紙業…

    • 張 婷研究群總監

      成美戰略定位咨詢公司研究群總監,業界公認的定位實戰專家。從事品牌戰略研究19年,著名的“怕上火,喝王老吉”品牌定位即由張婷于2003年制定。除此之外,還先后為王老吉藥業(盒裝王老吉飲料、三公仔牌小兒七星茶等)、中糧糧谷公司(福臨門大米)、百雀羚集團(百雀羚草本護膚品)、中國中藥公司(企業戰略)、燕京(漓泉)股份有限公司(燕京啤酒)、香港維他奶國際集團公司(維他奶)、江中藥業(江中牌健胃消食片)、上海腦白金公司(黃金酒)、紅杉資本中國基金(美國Mr.Pink人參維他命功能飲料)、南方黑五類食品公司(南方黑芝麻糊)等企業制定品牌定位戰略。合著有《不同于奧美的觀點》一書。
    • 梁 山運營總監

      成美戰略定位咨詢公司運營總監,定位理論實踐專家,專注營銷15年,參與中糧集團、加多寶集團及廣州酒家等眾多公司品牌定位戰略的制定,是國內營銷專家中極少數從銷售經理,總監,總經理,大區總經理,集團市場總監,升至集團營銷總裁的實戰派專家。特殊的實戰生涯,加上深厚的理論基礎,讓其在協助企業制定營銷策略時,往往極其鋒利,直指問題的本質。

       

      在長期為企業制定品牌定位的過程中,不斷將定位理論應用于實踐,積累了豐富的實戰經驗,將之用于品牌專題培訓中,由于理論與實踐結合緊、接地氣,培訓深受大中型企業決策層及高管歡迎。

       

      已接受過成美公司專題培訓的企業包括:加多寶集團、中糧集團、伊利集團、百度糯米網、利樂(Tetra Pak)公司、維達紙業、巨人集團腦白金公司、康美藥業、江中藥業、王老吉藥業、輝瑞(Pfizer)制藥、南方食品、益海嘉里集團(金龍魚)等。


    • 方傳雨研究總監,首席分析師

      成美戰略定位咨詢公司研究總監,首席分析師,經驗豐富的商業信息收集及分析專家。從事品牌戰略研究12年,曾為王老吉藥業(盒裝王老吉)、百雀羚集團(百雀羚草本護膚品)、加多寶集團(加多寶涼茶、昆侖山礦泉水)、上海腦白金公司(國賓酒)、紅杉資本中國基金(美國Mr.Pink人參維他命功能飲料、72街)、哈藥六廠(新蓋中蓋高鈣片、護彤小兒氨酚黃那敏顆粒)、康美藥業(康美西洋參、新開河紅參、康美菊皇茶)、西王集團(西王玉米油)、廣州酒家集團(廣州酒家月餅)、同濟堂藥業(仙靈骨葆)等企業制定品牌定位戰略。
    • 林曉暉研究總監

      成美戰略定位咨詢公司研究總監,資深消費者洞察及數據分析專家。從事消費者研究10年,先后為中糧糧谷公司(福臨門大米)、百雀羚集團(海洋護膚系列、新產品系列)、維達集團(TEMPO得寶紙巾、LIBERO嬰幼兒紙尿褲)、加多寶集團(澳牧進口兒童牛奶、昆侖山礦泉水)、中國中藥公司(企業戰略)、東鵬飲料公司(東鵬特飲)、銀鷺集團(山圖進口葡萄酒)、康美藥業(智慧藥房、康美西洋參、新開河紅參、康美菊皇茶)、紅杉資本中國基金(72街、小樣乳酸菌)、哈藥六廠(新蓋中蓋高鈣片、護彤小兒氨酚黃那敏顆粒)等企業制定品牌定位戰略。




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