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    成功案例

    成美專注為企業制定品牌定位戰略,擁有眾多成功案例

    紅罐王老吉

    2016年銷量396億元(數據來源:中國食品工業協會)

    2003年,受加多寶委托,成美將其主力產品紅罐王老吉涼茶定位為"預防上火的飲料",將廣告語確定為"怕上火,喝王老吉!"。2012年,紅罐王老吉一分為二為王老吉、加多寶兩個品牌,兩個品牌均使用并爭奪“怕上火”同一定位。截止2016年,加多寶與王老吉的年銷量合計396億元。

    百雀羚草本護膚品

    2017年銷量177億(數據來源:百雀羚集團)

    2009年,受百雀羚集團委托,成美將其新品百雀羚草本護膚定位為“天然無刺激的化妝品”將廣告語確定為“百雀羚草本,天然不刺激!”。按此定位,僅8年時間,百雀羚2017年年銷量已增至177億元,已成為中國化妝品翹楚。

    江中牌健胃消食片

    2014年銷量16億(數據來源:江中藥業年報)

    2002 年,受江中集團委托,成美將其主力產品江中牌健胃消食片定位為“日常助消化用藥”,將廣告語確定為“肚子脹、不消化,用江中牌健胃消食片!”。按此定位,據江中藥業年報顯示,2014年其OTC板塊年銷量增至16.34億元。

    西王玉米油

    2013年銷量24億(數據來源:西王食品年報)

    2008 年,受西王集團委托,成美將其新產品西王玉米胚芽油定位為“有利于心腦血管健康的食用油”,將其廣告語確定為“西王玉米胚芽油,關注心腦血管健康!”。按此定位,據西王食品年報顯示,其食用油銷量2016年已突破24億元,成為中國玉米油領先品牌。

    羚銳牌通絡祛痛膏

    打破三足鼎立,成為行業翹楚

    2005 年,受羚銳制藥委托,成美將其主力產品羚銳牌通絡祛痛膏定位為“骨質增生專用膏藥”,將廣告語確定為“羚銳牌通絡祛痛膏,骨質增生一貼靈!”。按此定位,截止2016年,羚銳牌膏劑銷量已突破10億元。(數據來源:羚銳制藥年報)

    七十二街中式快餐連鎖

    5年門店數量由16家增至近百家(數據來源:企業公開信息)

    2012年,受廣州七十二街快餐連鎖發展有限公司委托,成美對七十二街快餐連鎖進行品牌定位戰略研究,確立品牌定位并據此制定廣告語——“味道重一點”。按此定位,經過4年推廣,其門店數量已由2012年的16家增長至2016年的近百家。 紅杉資本中國基金根據其發展業績,已在2015年對其進行了第二輪投資。

    紅杉資本中國基金

    2013年,紅杉資本中國基金創始人沈南鵬先生考慮投資美國某功能飲料,沈南鵬先生認為在與美方合作之前,需首先明確該產品在國內的市場機會和定位方向,以降低投資風險。2013年,受紅杉資本委托,成美對美國該品牌功能飲料在中國大陸的市場機會進行了為期50天的系統研究和評估,并完成《某品牌定位戰略研究報...

    腦白金公司

    2011年,由史玉柱先生創辦的腦白金公司計劃進入高端白酒行業,在此之前,史玉柱先生認為應首先明確該新品的市場潛力和定位機會。鑒于上一個合作項目對成美的高度滿意,腦白金公司決定再次委托成美戰略定位咨詢公司對其新品進行品牌定位研究。經60天的調研分析,成美于2011年6月11日完成《腦白金公司高端...

    中糧福臨門大米

    2018年,受中糧集團糧谷公司委托,成美對福臨門大米進行品牌定位研究。經90天調研分析,成美完成了《福臨門大米品牌戰略研究報告》和《福臨門大米品牌整合營銷規劃報告》。中糧糧谷公司是中國最大的大米供應商及進出口商,旗下“福臨門”品牌大米連續七年全國大米市場占有率第一。

    成美客戶

    成美專注為企業制定品牌定位戰略,擁有眾多成功案例

    • 加多寶集團
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    • 廣藥集團王老吉藥業有限公司
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    最新資訊

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    加多寶集團關于"怕上火,喝王老吉"品牌定位戰略制定的申明:

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